Die IT Projekt-Ausrichtungs-Stufe
3-Wochen-Aktivität zur Abstimmung der Interessen und Priorisierung der Aufgaben
Gründe für eine Ausrichtungs-Stufe
Wussten Sie, dass mehr als 70 % aller IT-Projekte ihre Ziele nicht erreichen?*
- Beheben Sie eine der Ursachen für das Scheitern von IT-Projekten
- Schaffen Sie die Voraussetzung für eine hohe Akzeptanz
- Vereinen Sie Ziele und Interessen und schaffen Sie die Voraussetzung für das richtige Lösungs-Design
- Priorisieren Sie die Ergebnisse mit dem höchsten ROI
- Maximieren Sie Motivation Ihrer Mitarbeiter und dieWertschöpfung
* nach David L. Rogers „The Digital Transformation Roadmap“, 10/2023.
So funktioniert es
Methodische Abstimmung von Zielen, Interessen und Lösung
- Klärung der Geschäftszielsetzung von IT-Projekten mit dem/den Projektsponsor(en).
- Zielgerichtete Discovery-Interviews mit dem Projektsponsor, Projektleiter, und den Interessengruppen (Manager, Nutzer, Kunden, Partnern).
- Strukturierung und Zusammenfassung der Daten nach 12 Erkenntnis-Variablen.
- Prüfen verschiedener Perspektiven und Einigung auf ein neues effektives System, das von allen Mitarbeitern unterstützt wird.
- Gemeinsames Priorisieren der funktionalen, emotionalen und sozialen Aspekte des IT-Projekts mit allen Stakeholder-Gruppen.
Zu erwartende Ergebnisse
Schaffen Sie beste Voraussetzung für IT-Projekte
- Erfolgreiche IT-Projekte
- Aktive Unterstützung durch alle Interessengruppen
- Höhere Motivation der internen Interessengruppen
- Effektivere Lösungen, Maximierung der Nutzerakzeptanz, höhere Kosteneinsparungen
- Höhere Wertschöpfung
Unsere Lösung
Die Ausrichtungsstufe
- Einführungsgespräch mit dem Projektsponsor
- Kick-off-Workshop
- Auswahl der Interview-/Gruppeninterviewteilnehmer
- Durchführung der Interviews oder Gruppeninterviews und Dokumentation
- 7 stakeholder interviews (internal and external)
- Auswertung und Aggregation aller Interviews
- Presentation of aggregated data
- Prioritization of the tasks to achieve most efficient processes
Spezielles Angebot für Partner des Frends-Netzwerks
Starten Sie das IT-Integrationsprojekt auf dem richtigen Fuß, indem Sie die Initiierung der Ausrichtungsstufe sponsern.
- Briefinggespräch mit Frends-Partner
- Discovery-Interview mit dem Projektsponsor
- Auswertung und Dokumentation des Interviews
- De-Brief und Präsentation der Daten
Dauer: 1 Woche